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GeoHydroTech finaliza Planejamento Estratégico

Posted by Super User

Após um trabalho que durou mais de 1 ano, a GeoHydroTech finalizou seu Planejamento Estratégico para os próximos anos. O trabalho foi realizado olhando para dentro e principalmente para fora da empresa.

Resgatando nossa história e projetando o que queremos para os próximos anos, construímos nossa Visão de Futuro:

“A GeoHydroTech sempre será uma empresa de consultoria e projetos que, pela qualificação de sua equipe e comprometimento com seus clientes, se mostrará à altura dos desafios que se apresentarem e desenvolverá soluções completas de engenharia que estabeleçam um padrão referencial de excelência.”

Em paralelo foram realizadas várias conversas com clientes atuais e potenciais, de modo a entender qual a percepção deles com relação à nossa empresa e o que eles esperam de uma empresa de engenharia. Com base nessas informações definimos os nossos Diferenciais:

  • Credibilidade
  • Parceria Plena com os Clientes
  • Proximidade e Disponibilidade
  • Direcionamento
  • Soluções Tecnicamente Inteligentes
  • Excelente Custo x Benefício

Em seguida construímos nossa Matriz SWOT, visando identificar nossas forças e fraquezas e as oportunidades e ameaças nos mercados que atuamos, que são os de Mineração, Saneamento, Energia e Infraestrutura. Essas informações deram origem às ações necessárias para criar ou fortalecer as Competências necessárias tanto para suportar nossos Diferenciais como para orientar nossas ações de marketing.

Por fim, com a participação de toda equipe da GeoHydroTech, reestruturamos nossas áreas de atuação e criamos nossa Definição de Negócio:

“Prestamos serviços de consultoria e projetos nas áreas de:

  • Geotecnia e Obras de Terra
  • Recursos Hídricos
  • Meio Ambiente
  • Segurança de Barragens
  • Infraestrutura
  • Gerenciamento e Supervisão

A competência de nosso corpo técnico, a excelência dos serviços prestados e a experiência adquirida nos qualifica a oferecer soluções de engenharia completas e inovadoras.”

Todo este trabalho contou com a consultoria e o apoio da Dialogo Strategic Advisory.